课程结束学生调查

Status
Completed
Start Term
Spring 2023
End Term
Fall 2024
Project Leads
健康科学学院院长, Human Services and Nursing; Dean for the School of Arts and Humanities
Core Team

健康科学学院院长, Human Services and Nursing; Dean for the School of Arts and Humanities; Administrative Assistants; Faculty

Ad Hoc team

制度研究

成功的支柱
学生的成功
Project Purpose
  • 提高学生对课程结束调查的回复率.
  • 简化流程——发送调查链接、数据报告等.
Deliverables
  • 成立专责小组,检讨现时的调查程序,即调查(例如.g. 问题的相关性,手机兼容性,调查长度,调查邀请学生等.),并研究最佳做法,以确定改善建议,并提交共同管治委员会和内阁.
  • 为受影响的利益相关者提供机会(例如.g. 学生、教师、学术助理等.),以问卷调查的方式提供意见, focus groups, 或者其他收集反馈的方法.
  • 在调查中获得高回复率的项目中,向教师寻求如何鼓励学生参与的建议.
  • 讨论高等教育委员会的常规和实质性互动期望,并确定是否需要将直接支持这一期望的问题纳入调查.
  • 确定发送给学生的调查电子邮件邀请和调查提醒的推荐时间表.
Project Scope
In Scope

就调查问题提供建议, survey length, 部署的方法以及如何让教师参与进来,这样他们就可以鼓励学生参加调查.

Out of Scope

与课程不直接相关的调查和/或调查问题.

有效性的措施
关键绩效指标/指标
  • 调查回应率.
  • 教师和学术助理的非正式/正式反馈.
度量标准收集和评审计划
  • 调查在每学期结束时进行. 总响应率将在FY23至FY24的秋季与秋季以及春季与春季进行比较,以确定有效性.
行动计划时间表
  • 2023年秋季——院长将与行政助理一起定制发送给学生的调查邮件邀请, subject line, reply to email, etc.).
  • 2023年秋季-一个教师工作组将审查和更新调查问题.
  • 2024年春季-将使用新的调查问题(假设SGC批准).
  • 2024-2025学年-将探讨调查传播/方式的替代方案.
Constraints

MSCF contract.

结果摘要
  • 2023年秋季/ 2024年春季-教师工作组和机构有效性为课程调查的修订提供了输入和建议. 共享治理委员会批准了调查的变更,并在选定的课程中进行了试点. 
  • 2024年秋季-所有课程调查将采用新的调查格式.

 

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